— የተለየ ፕሮግራም
ለአዳዲስ አስተዳዳሪዎች አመራር ራሳቸው እንዲፈልጉት ሳይተዉ ዝግጁ ሆነው እንዲወጡ የሚያደርግ።
10
ፕሮግራም ቤይ
የCALS ፕሮግራሞች
01 – 09
5 ቀናት
ጠንካራ አውደ ጥናት
እንግሊዝኛ/አማርኛ
በእንግሊዝኛና በአማርኛ
በድርጅት ውስጥ
ወይም በCALS ተቋማት
አማካሪነት
ክትትል ይገኛል
— የፕሮግራም አጠቃላይ እይታ
ቴክኒካዊ ችሎታ አሳደጋቸው። የሰዎች አመራር ግን የተለየ ስራ ነው።
ከግለሰብ አስተዋጽዖ አድራጊነት ወደ አስተዳዳሪነት የሚደረግ ሽግግር በሙያ ህይወት ውስጥ ካሉት እጅግ ጠቃሚ — እና እጅግ ዝቅ ተደርገው ከሚታዩ — ለውጦች አንዱ ነው። ቴክኒካዊ ችሎታ እድገቱን አረጋግጧል። ነገር ግን ሰዎችን መምራት ሙሉ በሙሉ የተለየ ብቃት ይጠይቃል፦ ራስን ማወቅ፣ ስሜታዊ ብልህነት፣ የማነሳሳት ችሎታ እና በጽናትና በእንክብካቤ አፈጻጸምን የመምራት ድፍረት።
የCALS ለአዲስ አስተዳዳሪዎች የመሪነት ፕሮግራም ይህንን ሽግግር ለሚያደርጉ ባለሙያዎች በተለየ ሁኔታ የተነደፈ ነው። በአምስት ጠንካራ ቀናት ውስጥ፣ ተሳታፊዎች ቡድኖችን በግልጽነት፣ በራስ መተማመንና በእውነተኛ ውጤታማነት ለመምራት የሚያስፈልጋቸውን መሠረት ይገነባሉ — በCALS ልዩ የግምገማ፣ የፈተናና የድጋፍ ቅይጥ ላይ የተመሠረተ።
"ግምገማ ሰዎችን ለመፈረጅ አይደለም የሚያገለግለው — እድገትን የሚያስችል ራስን የማወቅ ግንዛቤ ለመፍጠር ነው የሚያገለግለው።"
— ለአዲስ አስተዳዳሪ የመሪነት ስልጠና
ፕሮግራም ዝርዝሮች
CALS በአመራር፣ በኢንተርፕረነርሺፕ፣ በዓለም አቀፍ ልማት እና በአፍሪካ ጉዳዮች ሰፊ ልምድና እውቀት ያላቸው ታዋቂ አማካሪዎች በሚመሩት አማካሪ ቡድን ይመራል።
የሚፈጀው ጊዜ
5 ቀናት (ጠንካራ)
ቅርጸት
ከግምገማ መሳሪያዎች፣ የቡድን ልምምዶች፣ የጉዳይ ጥናቶችና የነጸብራቅ ክፍለ ጊዜዎች ጋር በአካል የሚካሄድ አውደ ጥናት
የክትትል አማራጭ
ደንበኛ ሲጠይቅ ከፕሮግራሙ በኋላ አማካሪነት ይገኛል
ቋንቋ
እንግሊዝኛና አማርኛ
አቀራረብ
በደንበኛው ድርጅት ውስጥ ወይም በCALS ስልጠና ተቋማት
የግምገማ መሳሪያዎች
በፕሮግራሙ ውስጥ የተረጋገጡ በርካታ መሳሪያዎች ጥቅም ላይ ይውላሉ
ማስተካከያ
የፕሮግራሙ ይዘት ለደንበኛው ድርጅት ልዩ ዐውድና ባህል የተስተካከለ
— መስራች እና ዋና ሥራ አስፈጻሚ (CEO)፣ CALS
ለመጀመሪያ ጊዜ አስተዳዳሪ ለሆኑ የተዘጋጀ
- ለመጀመሪያ ጊዜ ወደ አስተዳደር ወይም ተቆጣጣሪ ሚና የተሾሙ ባለሙያዎች
- ለወደፊት የመሪነት ቦታዎች የተለዩ ከፍተኛ አቅም ያላቸው ሠራተኞች
- ወደ ሰዎች አስተዳደር የሚሸጋገሩ ልምድ ያላቸው ቴክኒካዊ ባለሙያዎች
- የአስተዳደር ማሰሪያቸውን የረጅም ጊዜ ውጤታማነት የሚያለሙ ድርጅቶች
ከውስጥ ለሚያሳድጉ ድርጅቶች በተለይ ጠቃሚ ነው — ጠንካራ ሠራተኞች ያለ መደበኛ ዝግጅት ለመሪነት ሰብዓዊ ጎን ወደ አስተዳደር ሲያድጉ።
— ለአዲስ አስተዳዳሪ የመሪነት ስልጠና
አምስት ቀናት፣ አምስት የአስተሳሰብ ለውጦች
እያንዳንዱ ቀን በቀደመው ላይ ይገነባል — ራስን ከመረዳት እስከ ተቋማዊ ዓላማን መምራት ድረስ።
ቀን
01
ራስን ማወቅ
የራስዎን የመሪነት ስልት፣ ጥንካሬዎችና ድክመቶች፣ እንዲሁም ሌሎች እርስዎን እንደ አስተዳዳሪ እንዴት እንደሚያዩዎት መረዳት። እውነተኛ የግል ግንዛቤን ለማውጣት የግምገማ መሳሪያዎች ጥቅም ላይ ይውላሉ።
ቀን
02
ስሜታዊ ብልህነት
የእያንዳንዱ ውጤታማ የአስተዳዳሪ-ቡድን ግንኙነት መሠረት። የራስዎን ስሜቶች ማወቅና መቆጣጠር፣ ሌሎችን ማንበብ እና ወጥ በሆነ ስሜታዊ ብልህነት ላይ በተመሠረተ ባህሪ እምነት መገንባት።
ቀን
03
የቃላትና የሰው ባህሪ መሠረቶች
ቡድኖች እንዴት እንደሚፈጠሩ፣ እንደሚያድጉና አንዳንድ ጊዜ እንደሚከሽፉ። ሰዎች የሚያደርጉትን ለምን እንደሚያደርጉ የሚያብራራ ሥነ ልቦና — እና ያ እርስዎ እንዴት እንደሚመሩ፣ እንደሚያነሳሱና እንደሚያነቃቁ ምን ማለት እንደሆነ።
ቀን
04
አፈጻጸምና ግጭትን ማስተዳደር
ግልጽ ተስፋዎችን ማስቀመጥ፣ እውነተኛ ግብረ መልስ መስጠት፣ ሰዎችን በክብር ተጠያቂ ማድረግ። ግጭትን ጉዳት ከመሆኑ በፊት መምራት። ለከባድ ውይይቶች ተግባራዊ መሳሪያዎች።
ቀን
05
ተቋማዊ እሴቶች፣ ራዕይና መነሳሳት
የዕለት ተዕለት አስተዳደር ውሳኔዎችን ከተቋማዊ ዓላማ ጋር ማገናኘት። ከደመወዝ ባለፈ ሰዎችን በእውነት የሚያንቀሳቅሳቸው ነገር። ቡድንን በግልጽነትና በጽኑ እምነት ወደ የጋራ ግቦች እንዴት ማነሳሳት እንደሚቻል።
የክትትል አማካሪነት
የመሪነት ልማት በአምስተኛው ቀን አያበቃም። በደንበኛው ድርጅት ፍላጎት መሠረት፣ CALS ለፕሮግራሙ ተሳታፊዎች የተደራጀ የክትትል አማካሪነት አገልግሎት ይሰጣል — የተማሩትን ተግባራዊ ለማድረግ፣ የሚያጋጥሟቸውን እውነተኛ ተግዳሮቶች ለመፍታት እና በCALS-የተረጋገጠ አማካሪ ድጋፍ ማደግን ለመቀጠል የተዘጋጀ ልዩ ቦታ።